Cluster Excellence Opérationnelle · OPEX.IA 2030

La performance d’abord.
L’innovation qui crée de la valeur.

Le CEO réunit entreprises, experts, universités, startups et jeunes talents pour élever la performance des organisations et transformer les défis industriels en projets concrets.

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Images : FALMI 2026 · Djamaâ El Djazaïr, Alger

Qui sommes-nous

Un écosystème qui se rencontre, se forme et agit sur le terrain.

Le Cluster Excellence Opérationnelle (CEO) est le catalyseur national du programme OPEX.IA.2030. Il fédère entreprises, experts, universités, startups et jeunes talents autour d’une conviction : la performance se construit d’abord par le mindset et le management de l’excellence, puis par la maîtrise du digital et de l’IA au service de l’innovation utile.

Conférences-débats en région, forums, masterclasses et ateliers : depuis 2017, nos rencontres mettent en relation celles et ceux qui transforment les défis des entreprises en résultats.

Notre approche → Notre parcours →

Trois experts en panel sur scène au FALMI 2026 — Panel d’experts · FALMI 2026, Alger

Public d’une conférence-débat de la Caravane de l’Excellence Opérationnelle à Mostaganem — Caravane CAREO · Mostaganem, 2017

Échange avec la presse lors du premier RDV de l’Opex — Avec la presse · RDV de l’Opex, 2018

Ce que nous faisons

Quatre programmes, une même ambition

Mobiliser les territoires, développer les compétences, reconnaître l’excellence et faire émerger les talents.

Voir les opportunités →

Amphithéâtre plein lors d’une conférence-débat à Tizi-Ouzou

Caravane CAREO · Tizi-Ouzou, 2017

ORS

Opex Road Show

Mobilisation territoriale, défis industriels, rencontres et concrétisation de deals.

Les prochaines escales →

Atelier Flash Ingénierie et Problem Solving

Atelier Problem Solving · FALMI 2026

ORA

Opex Reengineering Academy

Développement agile des compétences, workshops et projets terrain.

Les parcours →

Remise d’un document lors de l’étape de Tiaret de la Caravane de l’Excellence Opérationnelle

Caravane CAREO · Tiaret, 2017

ACEO

Compétences & Excellence

Réseau d’experts, référentiels, certification et reconnaissance.

En savoir plus →

Kick-off · Béjaïa · 7 novembre 2026

CEO NextGen

Jeunes talents, innovateurs, entrepreneurs et futurs managers.

Découvrir NextGen →

Notre approche · Du conseil stratégique à l’action

La performance et l’innovation des entreprises et de leur écosystème

La compétitivité ne se décrète pas et ne commence pas par la technologie. Elle se construit avec un état d’esprit, un système de management rigoureux, puis une capacité à exploiter intelligemment l’IA, les talents et l’innovation collaborative.

01 · Le socleChanger le mindsetAdopter une culture de l’excellence : leadership, décisions fondées sur les faits, responsabilité, mesure et amélioration continue.
02 · L’accélérateurManager l’excellence à l’ère de l’IAOrchestrer TOC, Lean et Six Sigma, renforcer la gouvernance et utiliser le digital et l’IA pour amplifier une performance maîtrisée.
03 · L’ouvertureTransformer les défis en innovationMobiliser startups, PME, universités, laboratoires et investisseurs autour de besoins réels : R&D utile, POC, open innovation et deals.

Intervenant au pupitre lors d’une plénière du FALMI 2026 — Plénière · FALMI 2026, Alger

Le conseil de haut niveau · Le terrain comme preuve

Avant de digitaliser, apprendre à mieux manager.

Une organisation performante sait où agir, mesure avant de décider, améliore avant d’investir et digitalise ce qu’elle maîtrise. Le CEO promeut une approche exigeante, pragmatique et factuelle.

Décider sur des faitsDes données vérifiées plutôt que des intuitions.
Mesurer avant d’agirComprendre la situation réelle.
Améliorer avant d’investirÉliminer les pertes et cibler les contraintes.
Digitaliser le maîtriséLa technologie au service des processus.

Cadre GMECC © · Les quatre piliers du management de l’excellence

GouvernanceVision, objectifs, priorités, indicateurs et pilotage.

Management humain & projetsLeadership, compétences, engagement et responsabilisation.

Excellence opérationnelleProcessus, TOC, Lean, Six Sigma et amélioration continue.

Crises & conflitsAnticipation, résilience, continuité et maîtrise des imprévus.

Présentation sur l’usine intégrée : OT, IoT, MES et ERP — Usine intégrée : OT, IoT, MES, ERP · FALMI 2026

L’IA et l’innovation utile

La technologie n’est pas une fin. C’est un levier de performance.

L’enjeu n’est pas d’« ajouter de l’IA » à une organisation. Il est de disposer des compétences, des processus et des données permettant de l’exploiter avec discernement, sécurité et valeur économique.

IA & DataPrédiction, assistance et aide à la décision.
IoTVisibilité temps réel des flux et équipements.
CloudAgilité, données et collaboration.
RobotiquePrécision, automatisation et réduction de la pénibilité.

Le bon ordre : performance maîtrisée → données fiables → technologie pertinente → résultats mesurés.

Notre conviction
Sans excellence opérationnelle, l’IA amplifie le désordre. Avec l’OPEX, elle amplifie la performance.

Notre méthode de création de valeur

Problem to Deal

De la problématique industrielle à la solution éprouvée, puis au partenariat ou au contrat : un parcours lisible, piloté et mesurable.

01CollecterIdentifier les besoins et problèmes réels.
02QualifierPrioriser et formaliser les défis.
03ConnecterMobiliser experts, startups et laboratoires.
04ExpérimenterPrototyper, tester et valider les POC.
05ConcrétiserCréer un deal, un contrat ou un partenariat.

L’entrepriseExprime les enjeux réels, ouvre le terrain d’expérimentation et valide la valeur créée.

L’université & la R&DApportent recherche, expertise scientifique, laboratoires, PFE et jeunes talents.

La startup & la PMEApportent agilité, innovation technologique, prototypage et industrialisation.

Lancer un défi ↗ Présenter un projet ↗

Table ronde · Caravane CAREO, Chlef, 2017

Agenda

Se rencontrer, apprendre, collaborer

Opex Road Shows, masterclasses, ateliers et forums : les rendez-vous du CEO et de son écosystème.

Tous les événements →

Opex Road Show · prochaines escales annoncées Ghardaïa · Sétif · Batna · Biskra · ESI Sidi Bel Abbès · Constantine · Alger 3 · Ouargla · Koléa · USTHB

Retour en images

FALMI 2026 · Forum Algérien de la Maintenance Industrielle

Organisée par la BASTP, partenaire du CEO, la 2e édition du forum a réuni le 21 octobre 2026 industriels, experts et exposants autour de plénières, de panels d’experts, de masterclasses et de l’exposition « MI-Exhibition ».

231: visiteurs
21: intervenants
12: exposants
14: sessions

Programme et photos →

Notre parcours

Sur le terrain, d’une région à l’autre

Des conférences-débats de 2017 aux forums et masterclasses d’aujourd’hui.

Les archives →

Sept. – nov. 2017
Caravane de l’Excellence Opérationnelle

Conférences-débats sur l’exportabilité, l’excellence opérationnelle et l’innovation à Tizi-Ouzou, Bouira, Médéa, Chlef, Oran, Mostaganem et Tiaret.
7 novembre 2017
2e Journée Nationale de l’Exportabilité

Exportabilité, excellence opérationnelle et innovation à l’ALGEX, à Alger : plus de 200 participants.
31 janvier 2018
Premier RDV de l’Opex

Conférence-débat : « L’Open Source, alternative optimale à la transformation positive des organismes ».
1er octobre 2026
Conférence à Akbou

« Management de l’Excellence à l’ère de l’IA : défis et opportunités ».
21 octobre 2026
FALMI 2026, Alger

Plénières, panels d’experts, masterclasses et exposition au Forum Algérien de la Maintenance Industrielle.
7 novembre 2026
Kick-off CEO NextGen, Béjaïa

Master Class Problem Solving & Innovation et présentation du programme P2Deal à l’Université de Béjaïa.
Prochainement
Opex Road Show

Dix escales annoncées à travers le pays.
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